领导层长期以来一直都在密切关注着公司的财务状况是否优良。然而，正如前面所提过的，公司的形势在不断变化，所以领导人员就有了一项新的、非常关键的任务——创造一个跨职能合作的工作环境，以产生更高的绩效。然而，领导层要完成这个任务，首先就要做到他们要求别人做到的——团结一致，进行有效地合作。如果一个团队有背于此，就会降低自己的威信，影响目标的实现。大部分的企业文化课程均是高深、复杂与繁多的理论，我们将用最简单、直接的方式，让你深刻地体认，如何有效应用企业文化。我们的企业文化系列课程会让你发出这样的声音：哦——哇！！！

一、课程内容

1、《创建基于市场能力的企业文化》           
企业文化的概念及组成
为什么说企业文化有助于企业核心优势的形成
什么样的企业文化才是真正有益于企业运营的
如何创建基于能力的企业文化
适用对象：本课程最适用于企业高层领导及中层、基层管理人员

2、《创建基于组织与市场能力的企业文化》         

企业文化的概念及组成
企业文化在组织管理中的运用
企业文化与团队建设的互动关系
如何建立高绩效的团队
如何创建基于组织与市场能力的企业文化

适用对象：本课程最适用于企业中高层领导及各部门经理、包括欲真正提升自己管理和领导能力以期迎接更大挑战并处于有利竞争地位的企业人士

3、《创建基于品牌能力的企业文化》            

内容包括：
企业文化的概念及组成
企业文化如何转化为品牌文化
企业文化之于品牌形成与传播的意义
如何创建基于品牌能力的企业文化

适用对象：本课程最适用于企业中高层领导及各部门经理，尤其是市场部门与销售主管

二、课程方式

公司内训：由经验丰富的thinker公司专业讲师上门为公司进行内部训练，还可按照公司或团队的特殊需求，重大挑战和工作目标，有针对性地结合公司经营战略进行讲解。您也可以融合贵公司企业管理模式”作为课程内容，根据公司实际情况进行应用。